​​为把疫情对重大民生工程建设的影响降到最低,把原有进度和工期抢回来，雨花城投集团以如火如荼推进的“大干一百天、实现双过半”竞赛活动为契机，全力冲刺棚改工作。　　4月16日，雨花区政府副区长吴平辉深入梨子山、劳动东路两厢A地块、省话剧团、长城信息、雅塘村社区等项目现场，实地了解项目推进情况和存在问题，并围绕项目拆除腾地、项目调规、土地出让等，为棚改项目相关工作精准“把脉”。雨花城投集团党委书记、董事长李国庆，党委副书记、总经理刘双果，副总经理胡天蛟，总经理助理、城市更新部部长邹鑫全程参加。　　　　  　　　　吴平辉现场指出，各项目要形成“大干快上”工作氛围，多方发力、多措并举，加快推进。　　　　一要坚持高站位、高标准、严要求，切实把棚户区居民诉求解决好、落实好，及时协调项目内征拆扫尾、杆线迁移、回迁安置等，确保项目顺利推进。　　　　二要摸清腾地清零项目内绿化、道路等公共用地及可建设用地底数，转换思维、创新方法，分类算好收益账。　　　　三要整合项目周边地块，优化规划指标，多方借力...

　　4月23日上午8:30，雨花城投集团召开“百日竞赛”工作推进暨作风建设保障大会，全体干部职工参加。会议由党委副书记、总经理刘双果主持。　　会上，首先由纪委书记朱剑锋“以案释纪”，讲授廉政党课，他结合实际案例教育身边人，提醒每一位干部职工从小事抓起，从细节入手，知敬畏、存戒惧、守底线。　　随后，监事会主席马晖宣读了《雨花城投集团“百日竞赛”实施方案》，要求各部门以“百日竞赛”为契机，加大工作力度，进一步掀起你追我赶的竞赛新热潮,促进各项工作取得新突破。　　党委副书记、总经理刘双果对集团一季度绩效考核工作进行了讲评，对抓好土地出让、地块杆迁、资产盘活、项目建设、分房交房等工作进行再部署、再动员，并对第二季度绩效考核指标提出了要求。　　党委书记、董事长李国庆强调，全体干部职工一定要落实责任，展现城投风采，以主动能动弥补客观被动，大干快上，奋力赶超。　　一是要落实责任，层层分解。将百日竞赛各项目标任务分解到月、周，落实到部门、到人，到每个工序节点。　　二是要加强调度，严格考核。建立“一周一调度”的统...

　　4月26日下午，雨花城投集团召开2020年党建工作专题部署会议暨党委（扩大）会议，集中研究和部署全年党建工作。会议由党委副书记、总经理刘双果主持，全体党员干部和18名入党积极分子参会。　　会上首先传达了区直机关党建工作会议精神，学习了《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》等最新文件。接着，由党群部部长舒丹向大会报告了2020年党建工作要点。　　一是建立“第一议题”制度，加强党的政治建设；二是坚持学用合一，推动党的思想建设；三是构建“123”党建体系，发挥党建引领作用；四是加强“三基”建设，发挥支部堡垒作用；五是坚持党管人才，加强人才队伍建设；六是加大宣传引导力度，提升企业软实力；七是高标准建设党建阵地，打造特色党建品牌；八是着力“解五困，聚人心”，传递党群服务温度；九是持续巩固作风建设，推进全面从严治党；十是“以案促改”精准施策，强化权力运行监督。　　随后，纪委书记、党支部书记朱剑锋对雨花城投“123”党建体系内容进行了详细讲解。　　会议对在“日有精进·学习强企”学习竞赛中获得周冠军、月冠军和学习达...

　　4月26日，雨花城投集团向北京金融资产交易所申报注册的2020年度第二期债权融资计划成功发行，本次募集资金4.4亿元，票面利率为5.3%，债券期限为3年。　　这是继2020年1月22日募集5.6亿元（利率6.3%）之后，又一次成功募集资金，累计达10亿元。标志着雨花城投集团继发行企业债券、公司债券、PPN后，又打开了一条新的直接融资渠道。　　债权融资计划是指融资人向具备相应风险识别和承担能力的合格投资者，以非公开方式挂牌募集资金的债权性固定收益类产品。该融资方式不需要提供抵押物，也不需要第三方担保，募集资金用途灵活，业务操作规范快捷、时效性强，缩短企业融资操作周期，降低企业融资成本。　　2019年12月24日，北京金融资产交易所下发文件，决定接受长沙市雨花城市建设投资集团有限公司债权融资计划备案。本债权融资计划获批准发行额度为10亿元，由华夏银行作为主承销商，注册额度2年内有效。　　此次债权融资计划的获批及成功发行，进一步拓宽了雨花城投在直接融资市场的通道，有利于雨花城投集团优化融资结构、降低融资成本、防范金融风险、促进资金...

　　在集团党委领导下，雨花城投党支部构建了“123”党建体系，内化为公司的企业文化。在4月底召开的雨花城投集团2020年党建工作专题部署会议暨党委（扩大）会议上，党支部书记朱剑锋进行了分享和解读，“123”党建体系得到全体党员认可通过，朝规范化、体系化、标准化迈出了创新一步。　　坚持党的全面领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”，为做好这个扎根和铸魂工程，雨花城投研究制定了雨花城投党建三年行动计划，一年三基再建、两年体系构建、三年品牌创建。　　今年是三年计划的第二年，也是关键之年，我们努力构建和践行“123”党建体系，“1”即一个主题，“2”即两大板块，“3”即三层维度。　　一个主题是以高质量党建引领企业高质量发展。我们把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织融入中心工作的出发点和落脚点。　　两大板块是扎实做好集团总部党建和工地项目党建，其中工地项目党建是我们的特色工作，今年将进一步做实。　　三层维度是抓住党建的三个关键词——价值、力量、温度，其中价值党建是生命力，力量党建是...

　　为推进国有资产改革提供决策参考，加强人大对国有资产的监督，进一步了解我区国有资产管理现状， 2020年5月14日上午，区人大常委会副主任、区总工会主席杨平带队来我司开展专题调研，区人大财经委主任委员、常委会预工委主任仇莹主持会议。　　区财政局党组成员、副局长张孟晗、区国资事务中心党组成员、副主任李俊龙及区人大、区财政局相关工作人员参加会议。雨花城投集团全体班子成员参加汇报。　　会上，雨花城投集团党委书记、董事长李国庆详细汇报了雨花城投改制后国有资产管理情况、存在的问题以及下一阶段的部署计划。　　随后，各参会领导指出，开展国有资产管理情况调研是加强人大依法履职监督、财政经济法律监督的要求，也是加强预算管理的需要。他们围绕如何保障国有资产保值增值、深化城投市场化改革，提升企业发展等方面提出了相关指导意见和建议。　　最后，区人大常委会副主任、区总工会主席杨平讲话，她强调，雨花城投集团在集资金、找项目、解决历史遗留问题、谋求发展的道路上负重前行，但越走越稳。下一步，一是要进一步改善资产结构，培育新的...

　　编者按：随着疫情防控趋势逐渐向好，雨花城投集团迅速落实各级决策部署，掀起“大干一百天、实现双过半”百日竞赛的热潮。接下来，请跟随我们走进园博家园等项目建设工地，一起触摸企业高质量发展的强劲“脉搏”，感受项目拔节生长的如火如荼。  　　灯火通明、黄泥破土、机器轰鸣……3月26日，园博家园农民安置房建设项目施工现场热火朝天，一片繁忙景象。受到疫情影响，复工初期，项目因农民工返工积极性不高、上游产业链未复工出现了用工荒、材料供应不足等困难。为全力抢抓施工进度，项目部加强防疫措施，排除万难，多方协调，采取包车接送、加大补助力度等方式积极召集民工，确保施工人员充足。据该项目负责人介绍，目前工地正在加班加点赶进度，“在雨季来临之前，创造条件，高压变杆迁移与土方建设同时进行，项目施工与时间赛跑，工人们经常施工到晚上10点，项目进展大提速，已抢先完成了二季度土方工作任务量，土方外运总量的40%，板房建设也在快速推进中。”　　一手抓防疫，一手抓进度。为把疫情对重点民生项目建设的影响降到最低，把进度抢回...