从保障性住房小区的加速建设、陆续交房，到探索物业管理创新实践；从“雨花市民之家”的即将投入使用，到坑洼的道路翻新提质；从港湾式停靠点“闪电”亮相，到欧莱雅郡桥打通交通循环……

　　岁末年尾，翻开雨花城投集团的“年终答卷”，一个个民生项目，一件件有力举措，无不生动展示着雨花城投倾力助推城市建设，用心打造幸福之城的为民情怀。

　　从党史学习教育中汲取奋进力量，在服务群众中彰显国企担当。站在建党百年的伟大历史时刻，雨花城投扎实开展党史学习教育,深入推进“我为群众办实事”实践活动，用心、用情、用力解决群众困难事、烦心事,切实在办实事、开新局上取得新成效。

　　聚焦保障性住房建设 让群众安居更安心

　　保障性住房的施工效率事关群众幸福进度，施工品质事关群众幸福浓度。今年以来，作为雨花建设主力军，雨花城投集中滚动开发和景家园、东升家园、自然苑、石马雅苑等多个保障性住房项目建设，克服疫情防控等多重困难，进一步压实责任、细化措施、集中兵力，打响了一场项目建设“攻坚战”。

　　和景家园项目一期建设现场，一栋栋高楼已耸立空中，工人们正全力以赴进行整个项目的内外装饰施工。“项目一期建设于2020年5月份开工，所有楼栋主体封顶已于今年9月全部完成，预计年底完成所有楼栋外架拆除；二期已基本完成拆迁，正在抓紧扫尾。”项目负责人阳建渠介绍。

　　作为雨花区目前在建保障性住房中的最大项目，和景家园总建筑面积为54.75万平方米，分两个标段展开建设，包括21栋高层住宅、1栋公寓式酒店、1所幼儿园及公共配套设施，规划安置农民近5000人。

　　今年9月，在雨花亭街道自然村村民的期待下，自然苑项目（二期）启动建设，该项目面积为14.66万平方米，拟建5栋高层住宅及公寓、商铺、幼儿园等配套用房。项目建成后，将有效缓解雅塘新城片区安置难问题，对进一步推进片区城中村改造，维护社会和谐稳定具有积极意义。

　　施工建设热火朝天开展，分房交房行动也紧锣密鼓进行。今年，雨花城投石马雅苑项目，继去年交房464套后，再次完成交房183套。新房钥匙拿到手里，石马村民绽放出幸福笑容。

　　为保证分房工作顺利开展，雨花城投工作人员统筹规划安排，制定交房工作方案，反复核对交房资料、业主档案资料，多次进行现场勘查，严格做好疫情防控，先后精心组织开展分房会、交房会，保证分房过程“公平、公正、公开”，交房环节安全、有序、高效推进。

　　“目前项目一区647套已完成交房；二区正在进行主体工程建设，预计明年底交付使用；三区正在进行室外道路及附属工程施工。”雨花城投项目负责人介绍。石马村“变身”石马雅苑，村民成为雨花新市民，幸福生活画卷正在徐徐展开。

　　聚焦城市细节打磨 让群众安全更放心

　　一座长22.5米，宽16.5米的桥，能给生活带来多大改变？雨花区刘女士回答：“为我每日出行节省了近半小时车程，路不堵了，心情舒畅了！”

　　今年，家住长沙雨花区时代阳光大道周边的居民相继反映，驾车通行到时代阳光大道，东到万家丽路口，西至韶山路口才能掉头，通行时间至少半个小时，费时又费力，很不方便。

　　了解群众的诉求后，雨花城投高度重视，立刻组织业务部室、施工单位和土木工程检测公司多次赴现场调查情况，通过多部门协商，听取交警意见，专家测评会等多个环节不断优化项目建设方案，迅速启动建设。6月初，跨过圭塘河的欧莱雅郡桥建成并开通。

　　为群众出行连接“断点”，打通“堵点”，也要为行车停泊给予稳稳的“安全感”。

　　在“七一”来临前，雨花城投用时10天，“火速”完成地铁站（汽车即停即走停靠接驳站）改造项目，沙湾公园、砂子塘、 树木岭港湾式停靠点，毛竹塘地铁站直线型停靠点精美亮相。

　　地铁站交通流量大，部分市民在乘坐私家车、出租车等交通工具进出这些站点时，因没有落客临时停靠点随意停车，不仅造成交通拥堵，还严重影响市民安全。为切实解决车辆与地铁接驳问题，雨花城投以群众方便、设置合理、简洁实用为原则，共设置3个港湾式、1个直线式即停即走停靠点。

　　车辆进入“港湾”停靠一方面，减少了对其他车辆正常行驶的干扰，提升道路运行的效率；另一方面，在一定程度上规范驾驶员停靠行为，增强乘车、落客安全性。雨花城投用“爱的港湾”守护群众安全出行。

　　“雨花市民之家”建设、坑洼道路提质改造、“牛皮癣”电箱彩绘上新、矿坑裸土填补复绿……品质城市建设需要精雕细琢，雨花城投主动作为，勇担重任，争当雨花建设主力军！

　　聚焦物业服务提质 让群众受益更暖心

　　入户走访解难题，打通服务群众“最后一公里”。今年，雨花城投不仅在城市建设上开足了马力，还在服务群众，提升城市管理能力上下足了功夫。

　　“水龙头里出来的水是浑浊的”“洗澡洗着洗着突然就停水了”“高层住户经常没水用”……今年年初，类似这样的“水问题”给星城新宇·黎锦苑小区居民生活带来了不少麻烦。

　　出现这些问题，是因为小区水管老化，接连发生爆裂事故，物业先后修复30次多次，但终究治标不治本。就在众人犯愁之际，雨花城投介入其中，以“不惜一切代价解决群众困难”为原则，对桃花苑、自然苑等多个小区水管问题同步开展修复整改工作。

　　经过反复调查研究，雨花城投决定采取“旧管不动、重铺新管、分批实施、分区停水”的方式新建自来水网。冒着冬日严寒，历经3个多月时间，小区自来水管终于得以健康运行，居民实现“用水自由”。

　　“小物业”牵动“大民生”，物业服务好不好，直接关系着群众的幸福生活。雨花城投在帮助物业优化小区“硬件”设施的同时，还监督物业提升“软件”服务。

　　电动车乱停乱放、小区秩序混乱、环境卫生变差、物业管理懈怠……近年来，雨花区已交付各保障性住房，随着使用时间的增长，显现出一系列“老化病”。居民们的评价从刚交房入住时“洋气，居家太舒服”的感叹，变为“混乱，管理跟不上”的无奈。对此，雨花城投通过实地走访，收集民情反馈，因地制宜“对症下药”，在黎雅苑、川和苑、自然苑等8个由区城投集团支付物业管理费的保障住房小区，全面推行《雨花城投集团监管保障性住房小区物业服务考核制度》等指导性方案，联动街道、社区、业主，组成四方监管，合力督促各物业公司全面优化物业服务。

　　除了对物业公司的高标准考核，《制度》还在小区“党建引领，共建共享”上提出具体要求。社区党建红袖章志愿者、物业公司、联点单位、居民群众等多方要形成合力，一起为小区管理建言献策出力。倡导文明生活方式，纠正各类不文明习惯，积极参与小区管理，共同打理“自家门前事”，打通便民服务的“最后一公里”，探索基层治理新模式。

　　“停车规范有序，设施一应俱全，环境整洁优美，邻里团结和谐，效果太好了！”《制度》实施后，各保障性住房小区物业提升、环境改善卓有成效，居民们对此赞不绝口。

　　雨花城投以“党建聚合力”为统揽，坚持 “学党史、办实事”的基本原则，始终把民生需求放在首位，持续推进“我为群众办实事”活动。以项目建设品质彰显国企形象，以做实民生实事践行党史学习教育成果，让城市发展更有温度，让市民群众生活更有品质，为城市现代化建设贡献“城投力量”。