11月2日，雨花城投2021年度第一期超短期融资券“21雨花城投SCP001”完成簿记发行，发行规模5亿元，期限270天，全场倍数4.2倍，最终票面利率2.89%，为2021年以来湖南省同类型、同评级、同期限发行利率新低！该债券主承销为兴业银行。　　　　2020年8月14日，我司获得中国银行间市场交易商协会超短融资券《接受注册通知书》，注册金额为10亿元。超短期融债券是指具有法人资格、信用评级较高的非金融企业在银行间债券市场发行的，期限在270天以内的短期融资券。超短融的发行不仅能拓展融资渠道，增强短期融资的灵活性和便利性，进一步补充发行人的流动资金，同时发行利率低于同期银行贷款利率，更有助于降低融资成本，优化长短期的债务结构。　　近年来，雨花城投集团充分发挥AA+主体信用资质优势，储备优质的金融产品，不断提升金融资源对生产经营的保障能力。同时通过利率调整等方式，优化融资结构。　　下一步，雨花城投集团将根据债务偿还计划以及资金需求，合理安排融资计划，不断优化资产负债结构，确保公司资金正常运转。...

　　11月4日、5日，雨花城投集团纪委书记李德贵带领党群人力部、纪检监察室、办公室、企业发展部相关人员前往长沙两新学院、山河智能装备股份有限公司，望城城投集团交流学习。　　11月4日上午参观长沙两新学院党建阵地并召开座谈会　　11月4日下午前往山河智能装备股份有限公司交流学习　　李德贵一行在相关人员的带领下，参观了三家优秀企业在党风廉政阵地打造、内部管理、企业文化、纪检监察等方面的先进经验和做法，深入了解优秀企业在各个板块的发展思路。　　在交流会上，大家一边看、一边记、一边听、一边问，积极做好相关资料的收集，学习结束后，分别撰写了学习心得体会并进行了集中讨论。　　11月5日上午在望城城投集团交流学习　　此次交流学习，进一步增进企业间的沟通和交流，对工作提供了新思路、注入了新活力。下阶段，雨花城投集团将进一步开拓工作思路，借鉴优秀企业先进工作理念，结合自身实际，取长补短，优化配置，并形成自己的工作特色，为公司高质量转型发展注入强劲动能。...

　　10月22日、25日、27日，雨花城投集团子公司——长沙市雨花智慧城市建设与运营有限公司（以下简称“雨智公司”）连续中标三个信息化项目，合同总金额达1700万元，标志着雨智公司在智慧城市建设和市场化转型方面取得了突破性进展。　　　　近年来，各级政府将智慧城市建设作为未来发展的重点，2020年长沙市提出要加快建设“新型智慧城市示范城市”。在此背景下，雨花城投集团积极适应时代发展和自身市场化转型的需求，制定了深耕智慧城市建设领域的战略规划，明确将雨智公司作为新型智慧城市建设的实施主体，与长沙联通在人力资源共享、项目合作共赢、创新实验室共建等方面达成了全面战略合作协议，在极短的时间内完成了组织架构调整、建立了完善的内部管理制度、规范了内部决策程序，并引进了大量专业技术人才，使雨智公司具备了较强的项目实施和交付能力，为市场业务开拓奠定了坚实基础。　　接下来，雨智公司将作为区属国有企业改革试点，在职业经理人、外部董事、薪酬绩效制度等方面进行大胆创新和尝试，不断提升企业核心竞争力，为雨花区国有企业市场化转型积极...

　　疫情就是命令，防控就是责任。为第一时间有效阻断新冠肺炎疫情扩散，10月21日早上9点，雨花城投集团迅速组织全体干部职工分批有序的开展全员核酸检测，于当天上午完成全员检测。　　　　同时，我司迅速对市民之家、自然苑二期、石马雅苑、友谊三期、东升家园、自然苑1A1B、雨环苑、和景家园8个在建项目人员开展核酸检测。截至10月22日下午，在建项目全体管理人员及作业工人共1504人全部完成检测。　　　　自然苑二期核酸检测现场　　　　东升家园核酸检测现场　　　　和景家园核酸检测现场...

　　10月15日上午，娄底市娄星产业开发区党委委员、总工程师陈曙光一行人到雨花城投集团考察交流。雨花城投集团副总经理方明星、黄斌、胡天蛟及各相关部门负责人参加。　　　　会上，考察团观看了雨花城投集团宣传片，全面了解公司发展历程、企业文化，以及在市场化转型、投融资、民生担当等方面展现的成果成效。　　随后的座谈会上，双方围绕“片区开发、EPC+F项目招标、设计和现场管理模式、投融资”等相关工作经验进行了深入交流和探讨。　　考察团表示此次交流共享了项目管理、片区开发、融资等方面资源和先进经验，助推管委会开发建设进一步高质量发展。双方希望以此次考察交流为契机，深化城市开发、项目建设等经验共享，共推两地城市建设工作可持续性发展，共同开启高质量发展新篇章。...

　　同频同振谋发展　　同心同向再出发　　保持奋进状态　　吹响“决战”号角　　　　10月19日上午，雨花城投集团召开2021年“决战四季度·决胜全年度”绩效考核工作推进会，公司全体干部职工参加会议。会议由监事会主席马晖主持。　　　　首先，纪委书记李德贵宣布第三季度考核结果，通报重点工作完成情况，并宣布新任中层干部名单。　　　　随后，党委副书记、总经理刘双果对三季度工作运行情况进行讲评，既对前段工作给予充分肯定，又指出了存在的不足，并就下阶段工作提出具体要求。　　　　他指出，四季度是定全年、保全局的收官之季。在决胜全年的冲刺阶段，要聚焦项目建设、片区开发、防范化解重大风险、矿洞修复、资产盘活等关键指标，抢抓四季度的“黄金期”，把项目工作、经济运行抓得更紧、更牢，保质保量完成各项任务。　　　　　　财务部副部长王烽力作为新晋中层干部代表发言　　在本次会议还有一个特别环节，六名新晋中层干部集中履职宣誓，郑重许下承诺：“为严格遵守党的纪律规矩，不断加强作风建设，切实做到廉洁从业，特作如下承诺：不违规插手工程...

　　走进黎雅苑的小区内，一路可见整洁的道路、层次分明的绿化带、停放有序的车辆……小区住宅楼呈现出蓬勃生机。“这日子过得好韵味，现在有这么好的生活条件与居住环境，物业管理功不可没！”近日，在迎接物业监管工作检查时，家住黎雅苑的唐女士高兴地对检查小组说。　　焕然生机的黎雅苑保障性住房小区　　自启动保障性住房建设以来，雨花城投集团肩负起雨花城市建设主力军的责任与使命，通过科学规划、过程管控，把好项目建设进度关、质量关，全力以赴推进保障性住房建设。目前，石马雅苑、川和苑等保障性住房以不输商品房的品质，赢得百姓口碑。但个别小区交房后，绿地被侵占、楼道内堆满废弃物、小区里摆摊、车辆乱停乱放等问题，影响了老百姓的安居乐业。现有保障性住房物业管理模式，已无法适应新时代治理体系和治理能力现代化的要求。　　雨花城投集团副总经理黄斌带队进行物业考核检查　　针对此种情况，集团高度重视，以问题为导向，全力破解保障性住房物业管理难点痛点。今年8月，集团联合辖管内的多家物业公司对症下药，制定了《雨花城投集团监管保障性住...