7月6日下午，雨花城投集团在六楼会议室召开半年度工作调度会，会议分析总结了上半年工作情况，对下阶段工作进行安排部署，会议动员全体干部统一思想、凝聚共识、乘势而上、再鼓干劲，奋力推进各项工作举措落实落地，全面推动雨花城投高质量发展。公司全体班子成员、子公司负责人、中层干部参加会议。会议由公司党委书记、董事长廖昌规主持。

谈举措、说思路、谋发展， 会上，各子公司及部室负责人轮流发言，梳理总结上半年工作完成情况，并对下半年重点工作任务进行汇报。

总经理马晖指出，一是紧盯目标抓落实。公司上下要认清工作形势，聚焦当前重点工作，提前谋划部署，采取有力措施，抓实抓细、抓出成效，不断夯实公司发展根基。二是压实责任抓落实。要紧盯考核目标，细化工作任务，层层传导压力，将目标分解到岗，落实到人，加快形成上下联动、密切配合、齐抓共管的工作格局，确保高质高效完成今年目标任务。三是强化管理抓落实。围绕公司经营管理目标、年度重点工作进行执纪监督，组织专项检查，做好日常督查，精准发现问题，全面提升干部职工能力水平。

会议最后，党委书记、董事长廖昌规对子公司及各部室工作情况进行现场点评并提出工作要求，他强调，一是要服务大局聚焦点。要紧紧围绕党建工作、改革转型、作风建设、廉政监督、化遗处置、安全生产等基础工作，开拓创新抓长效，力促工作取得新成绩。二是要统筹推进抓重点。瞄准各自业务线工作重点精准发力，不断提升发现问题、解决问题能力，推进各项工作任务落实落地。三是要真抓实干破难点。要紧盯融资化债、资产管理、项目建设等重难点工作，主动作为、敢于攻坚，解思想桎梏，破发展瓶颈，久久为功，持续发力，奋力推进公司高质量发展。

实战决胜，实干兴企，今年以来，雨花城投集团立足项目建设主业，全体干部职工凝心聚力、埋头苦干、勇毅前行，一批批民生工程加快落地，一条条老旧道路焕发新颜，智慧5G科技助力疫情防控，片区开发拓宽城市蓝图，打了一场场漂亮的“攻坚战”。下半年，城投人将抢抓“强省会”战略发展机遇，为打赢四季度收官战打下良好基础，以担当作为在雨花区跑步迈进“全国十强”的赶超之路上，答好城投答卷，贡献城投力量。