2020年1月14日，雨花城投集团召开2020年工作务虚会，全面回顾2019年工作，交流情况，分析形势，研究谋划2020年计划措施。会议由党委副书记、副董事长、总经理刘双果主持，邀请了区国资中心党组书记、主任邹鹏，我司全体人员参会。

　　会上，我司班子成员、财务总监、技术总监及部分部门长紧密联系各自分管工作，亮观点、抓重点、提建议。2019年，困难比预想的多。然而即便再难，全体城投人员也都在咬牙坚持，向难而生。2019年，取得的成就也比预想的多。我们勇于担责，在机构合并、改革转型、信用评级、民生保障、棚改处遗等方面亮点纷呈。

　　党委书记，董事长李国庆指出，展望2020年，城投发展将进入新的阶段，也面临新的机遇和挑战，从外部环境来看是稳中向好；从公司内部来看是有喜有忧，喜的是内部活力不断激发，忧的是债务问题依然严峻。通过对外部环境和内部现状的分析和研判，确定了我司2020年“求生存、保民生、谋发展”九字方针的总体发展思路。

　　会议指出：一是要“求生存”。要坚持“两条腿走路，”一方面要加快社保融资用地、棚改用地、物流园地块土地出让进度；另一方面要加大融资力度，保障资金。二是要“保民生”。要加大力度持续抓续建项目扫尾工作，全面推进新建项目实现开工。三是要“谋发展”。要探索项目合作开发模式， 以雅塘新城项目开发为试点，积累总结经验；要探索资产所有权、经营权、监督权分离的机制，盘活资产，充分发挥最大经济效益。

　　李国庆强调，落实到行动上，一是增强“四观”，即市场观、效应观、成本观、考核观，以思想转变引领城投发展；二是要盘活三资，资金要活力、资产要效益、资源要后劲，不断增强企业发展动能；三是要奋力攻坚，坚决贯彻落实区委、区政府各项决策部署。

　　邹鹏对城投2019年工作成就高度肯定，他表示，2019年在面临企业升级重组、撤离合并、债务整合多重挑战下，城投迈出了市场化的重要一步，成功化解巨大债务压力，取得长足发展与进步。在此基础上，对城投2020年的发展寄予新的期望，他提出2020年要注重提升创新发展的能力，学会宏观预判、客观定位；要提升科学治理的能力，优化人才结构、决策程序；要提升廉洁从业的能力，始终牢记把纪律和规矩挺在前面。

　　凡是过往，皆为序章。2020年，雨花城投集团将汲取经验，迈开步子，勇往直前。让我们拭目以待！