在集团党委领导下，雨花城投党支部构建了“123”党建体系，内化为公司的企业文化。在4月底召开的雨花城投集团2020年党建工作专题部署会议暨党委（扩大）会议上，党支部书记朱剑锋进行了分享和解读，“123”党建体系得到全体党员认可通过，朝规范化、体系化、标准化迈出了创新一步。

　　坚持党的全面领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”，为做好这个扎根和铸魂工程，雨花城投研究制定了雨花城投党建三年行动计划，一年三基再建、两年体系构建、三年品牌创建。

　　今年是三年计划的第二年，也是关键之年，我们努力构建和践行“123”党建体系，“1”即一个主题，“2”即两大板块，“3”即三层维度。

　　一个主题是以高质量党建引领企业高质量发展。我们把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织融入中心工作的出发点和落脚点。

　　两大板块是扎实做好集团总部党建和工地项目党建，其中工地项目党建是我们的特色工作，今年将进一步做实。

　　三层维度是抓住党建的三个关键词——价值、力量、温度，其中价值党建是生命力，力量党建是脊梁骨，温度党建是总托底。

　　“123”党建体系架构图中三维度搭建出一个“工”字，体现了城投人追求的“工匠精神”。

　　未来，在“123”党建体系的引领下，雨花城投将坚持把党的建设融入到土地开发、工程建设、资产管理和棚户区改造等业务工作中，推动党的政策惠及于民，让党建工作成为企业高质量发展的助推器。