区委书记张敏带队到雨花城投调研指导工作
9月2日，区委书记张敏一行来到雨花区城投集团开展走访调研工作，并召开座谈会。相关区领导、区直部门负责人、区城投集团领导班子成员和各部室负责人参加座谈会。
座谈会上，区城投集团党委书记、董事长李国庆进行了工作情况汇报，并提出了关于公司发展的相关建议。区财政局、区国资中心等相关单位负责人提出了工作意见建议。
在听取汇报后，张敏对区城投集团过去一年的工作给予了充分肯定。他要求，区城投集团要切实增强党的领导，以建立现代企业为目标，不断开拓创新，努力提高企业业绩，打造一支懂经营、善管理、作风实的城投队伍。
张敏强调：
一要建立现代企业制度。按照“政企分开、产权明晰、权责明确、管理科学”原则，走现代化企业发展道路。要健全组织架构、完善制度机制、弘扬企业家精神。城投集团要提升运营水平；要提高服务质量，按照区委、区政府的部署要求，注重质量、细节、安全，把基础设施建设项目、民生保障项目等建成精品工程、百年工程；要敢于创新参与市场竞争，把体制机制优势转化为企业发展优势，真正把企业做大做强，展现担当和作为。
二要完善决策机制。要集体决议，“三重一大”事项必须严格董事会集体决策；要依法依规，区城投作为区属国有企业，要遵守法律法规，建立健全内部制度，确保决策没有游离法律和制度之外；要管控风险，定期组织开展廉政风险排查，进一步明确各部门、各岗位的风险管理职责，提高公司全员风险防范的意识和能力；要统筹盘活存量资金、资产、资源，加强投融资管理，确保公司平稳健康发展。
三要提高决策效率。城投工作事关群众切身利益，事关公司正常经营，事关区域经济发展。决策前要听取专业人员的意见建议，开展重大决策合法性审查，做到科学、民主、依法决策；决策时要提高效率，在依法依规前提下，部门出意见要快，决策流程要精简高效，确保项目早定盘、早落地、早推进，实现群众早受益、城投多受益、区域发展长受益。决策后要坚决执行，只要是确定的事项，必须倒排工期，责任分解到岗到人，确保如期竣工。
四要从严管理队伍。要加大对工程建设、资产管理、资金支付等关键岗位、关键人员、关键环节的监督检查力度，确保不出现问题；要加强对干部的监督，落实廉政谈话制度，让守纪律、讲规矩成为全体员工的共识，凝聚正气清风的正能量；要坚持问题导向，找准工作短板，列出“问题清单”“责任清单”“落实清单”，一件一件狠抓落实，形成干事创业的浓厚氛围。
五要加强党的建设。坚持党的全面领导，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以高质量党建引领企业高质量发展。要建强基层组织，加强公司党支部、项目党支部规范化标准化建设；要加强队伍建设，既要看政治素养、业务能力，也要看个人品德品行，培养一支敢于担当、勇于担当、善于担当的工作队伍。
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