2021年已经过半，

雨花城投集团扎实有效推进各项工作

　　稳控时间节点，争创工作亮点

　　向大家交上了满意答卷

　　接下来，请大家

　　一起来回顾城投上半年的那些

　　“精彩印记”

　　一、党建引领，为企业高质量发展增添“红色动力”

　　雨花城投集团庆祝建党100周年活动

　　深化“123”党建体系，明确“高质量党建引领企业高质量发展”主题，以“集团总部党建”“工地项目党建”两板块推进业务和党建的互通互融。今年上半年发展党员达历年之最，成功举办雨花城投集团庆祝建党100周年活动，切实把党的领导融入公司治理各环节，确保党的各项路线、方针、政策落实到企业发展的方方面面，不断做强做优做大国企。

　　二、城市建设，重点民生工程持续“加码”

　　雨花区保障性住房和景家园项目现场

　　加速推进和景家园、东升家园、石马雅苑、颐景苑、友谊三期等5个保障性安置住房项目建设和雨花市民之家、圭塘河智能停车场等2个民生公益项目建设，不断为群众幸福生活“添砖加瓦”。

　　三、多措并举，提前完成全年融资目标

　　21雨花城投01簿记建档发行成功

　　通过发行债券、银行贷款等方式，累计完成融资40.564亿元，超额8%提前完成年度目标。其中发行规模5亿元中期票据，全场总认购量23.9亿元，倍数达4.78倍，最终票面利率低至3.74%，创2021年以来湖南省发行票据同品种、同期限、同级别利率新低。同时，提前偿还高息债务约2.61亿元，节约财务成本0.12亿元。

　　四、土地出让，城投4号地、雅塘村社区棚改项目成功“出嫁”

　　雅塘村社区棚改项目区位图

　　城投4号地与长沙之门项目打捆出让，价值约15亿元，由绿地地产集团长沙置业有限公司以27.0330亿元成功竞得该宗地国有建设用地使用权。雅塘村社区棚改项目顺利摘牌，长沙秀茂置业有限公司以13.1亿元成功竞得该棚改项目国有建设用地使用权，这是继去年长城信息棚改项目出让后雨花区又一宗棚改项目土地成功出让，也是目前区内最大的一个棚改地块。

　　五、盘活资产，企业转型迸发新活力

　　有序推进资产招租和闲置资产整治利用，上半年实现资产经营收入1419.1万元，成功盘活闲置资产2050.21㎡，资产空置率约为10%。

　　六、保障民生，接“断点”疏“堵点”造“美”点

　　欧莱雅郡桥开通全貌

　　将民心民意作为推动高品质城市建设的重要突破口，高标准交付欧莱雅郡桥、改造雨花区地铁站港湾式停靠点、新型装配式围挡等民众重点关注项目。欧莱雅郡桥工程建成通车，南北“堵点”问题成为历史，有效解决制约时代阳光大道交通难题；沙湾公园、砂子塘、树木岭港湾式停靠点，毛竹塘地铁站直线型停靠点精美亮相，切实解决车辆与地铁接驳问题；对雨花区政府周边路段、万家丽路（劳动路-振华路）沿线以及香樟路、万家丽高架匝道路口、振华路（万家丽路-兴安路）沿线的电箱全部彩绘上色，将“精美”的理念深入到了城市建设的细节里。

　　七、生态修复，积极守护长株潭绿心生态

　　践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念，按照“一矿一策”的施工要求，顺利启动石门水泥厂、田心桥村柳树塘组矽砂矿等生态修复项目，严格规范矿山矿洞生态修复项目管理，预计复绿面积达78.4亩。

　　八、人才强企，搭建人才队伍培养体系

　　第一期城投夜校开课

　　搭建干部梯队建设班队伍和集团信息员队伍，启动人员培训计划，通过“城投夜校”模式，持续推出朗诵技巧、新闻写作、企业文化、管理能力等课程，凝聚员工的思想，提高员工的能力，激励员工的成长，打造一支“张口能说、提笔能写、遇事能办”的高素质国企人才队伍。

　　九、清廉城投，打造纪检护“城”河

　　集团纪检监察工作围绕企业发展中心任务，以推进从严治司为目标，把监督职责落到实处，对全公司开展廉洁体检，排查关键岗位62个、廉政风险点122个，对排查出的制度漏洞、岗位风险提出整改要求；建立“廉政访谈日”制度，定期对在建项目及重点资产进行廉政访谈， 将严的工作基调传递到公司建设的神经末梢；营造崇廉、尚廉、颂廉的文化氛围，启动城投“清廉”说廉政故事诵读分享活动，引导全司党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，全面推动“清廉城投”建设向纵深发展。

　　十、全面宣传，多级媒体联动报道传播发声

　　打造和运营“一网一号两报”（企业官方网站、微信公众号、简报和海报）宣传矩阵，与中央、省、市、区各级媒体联动报道50余次，人民日报、人民网、新湖南、凤凰新闻、网易新闻、腾讯、澎湃新闻客户端等对保障性住房建设、欧莱雅郡桥、矿洞生态修复等工作进行全方位、立体化、多维度的宣传，全方位展示雨花城投好形象。